![\"consejo](\"https:\/\/confecomerc.es\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/consejo-asesor-del-comercio-minorista-1024x682.jpeg\")
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El objetivo de este \u00f3rgano asesor es, seg\u00fan la Ministra, el de trabajar por un nuevo modelo comercial m\u00e1s digital, sostenible e inclusivo y poner en com\u00fan el trabajo de la patronal de los empresarios, la CEOE, en el \u00e1mbito de las comunidades aut\u00f3nomas y la Federaci\u00f3n de Municipios. Ser\u00e1 un foro consultivo en el que se integrar\u00e1n tambi\u00e9n las organizaciones empresariales m\u00e1s representativas del sector comercial. Maroto ha explicado que su objetivo es coordinar desde lo p\u00fablico y con lo privado todas las actuaciones, no solo para dar respuesta a las dificultades del sector sino \u201cpara trabajar de forma proactiva en su reactivaci\u00f3n”. As\u00ed mismo, ha avanzado que se van a invertir en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os 200 millones en la modernizaci\u00f3n de mercados municipales, \u00e1reas comerciales, mercados de venta no sedentaria y canales cortos de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como 100 millones en el fortalecimiento de la actividad comercial en zonas de gran afluencia tur\u00edstica. Otros 15 millones ir\u00e1n dirigidos a la Revitalizaci\u00f3n del comercio en zonas rurales y dos millones euros a la ‘Plataforma Comercio Conectado’. Por su parte, el presidente de la CEC, Pedro Campo, ha hecho una radiograf\u00eda de la situaci\u00f3n que atraviesa el sector de comercio y ha manifestado que, si bien la propagaci\u00f3n de la pandemia constituye un objetivo ineludible de m\u00e1xima prioridad, la restricci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica derivada de ese control, debe ir acompa\u00f1ado de medidas compensatorias r\u00e1pidas y suficientes para los sectores m\u00e1s directamente afectados, como es el sector del comercio. En este sentido, el presidente de CEC ha propuesto una serie de medidas paliativas especificas ante esta situaci\u00f3n, como ayudas directas que garanticen la liquidez de los subsectores m\u00e1s afectados del comercio. Seg\u00fan los datos de la Confederaci\u00f3n, el comercio minorista registra ca\u00eddas de facturaci\u00f3n interanuales que alcanzan el 50% en algunos subsectores como el equipamiento personal, la florister\u00eda o la imagen personal, los m\u00e1s afectados por la pandemia. El 15% del comercio cerrado con el estado de alarma no ha vuelto a abrir y otros muchos pueden echar el cierre ante el bajo consumo. “La gente compra lo imprescindible, no lo necesario”, ha asegurado Campo.<\/p>\n
De su lado, Antonio Garamendi, presidente de CEOE, ha destacado el fuerte compromiso y apoyo de la organizaci\u00f3n al sector del comercio. En este sentido, Garamendi, ha expresado la necesidad de poner en valor el t\u00e9rmino de comercio de proximidad, no solo por su importancia en t\u00e9rminos de empleo y actividad econ\u00f3mica, sino como agente dinamizador tambi\u00e9n de la actividad social y cultural de los pueblos y ciudades. En relaci\u00f3n al proceso de digitalizaci\u00f3n del comercio de proximidad, el presidente de CEOE ha hecho referencia a la importancia de dotar al sector de los fondos necesarios que le permita implementar la tecnolog\u00eda para abordar este proceso de transformaci\u00f3n digital. En esta l\u00ednea, ha se\u00f1alado la apertura por parte de CEOE de la Oficina T\u00e9cnica de Apoyo para Proyectos Europeos, destinada a ayudar a las empresas a beneficiarse de esas ayudas y en la que, ha se\u00f1alado, el comercio debe estar presente. As\u00ed mismo, el presidente de CEOE ha pedido que los 15.000 millones de euros de super\u00e1vit del que disponen los ayuntamientos se destinen a ayudar a sectores tan perjudicados como el comercio y la hosteler\u00eda, a trav\u00e9s de la supresi\u00f3n de impuestos como el IBI.<\/p>\n
El acto tambi\u00e9n cont\u00f3 con la ponencia de Juan Antonio Germ\u00e1n, presidente de la comisi\u00f3n de competitividad comercio y consumo de CEOE – C4, quien ha se\u00f1alado la necesidad de que el conjunto del sector del comercio coopere de manera conjunta para dotarse de una voz fuerte que defienda los intereses comunes. En este sentido, destacado el papel de la C4 de CEOE como un ejemplo de colaboraci\u00f3n entre todos los formatos de distribuci\u00f3n de Espa\u00f1a, encaminado a poner en valor la contribuci\u00f3n del sector a la sociedad.<\/p>\n
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